亚搏彩票下载-不锈钢龙头太钢不锈去年净利下滑逾五成,原料与产品价格背离

亚搏彩票下载-不锈钢龙头太钢不锈去年净利下滑逾五成,原料与产品价格背离

4月14日晚间,国内不锈钢行业龙头山西太钢不锈钢股份有限公司(下称“太钢不锈”,000825)发布2019年业绩快报。公司2019年1-12月实现营业收入704.19亿元,和去年同期相比(下称“同比”)下降3.46%。公司归属于上市公司股东的净利润为21.19亿元,同比下降57.43%;基本每股收益为0.372元。

对于2019年的业绩下滑,太钢不锈表示国内钢铁行业运行总体保持平稳,但钢铁生产原料和产品价格呈现阶段性背向波动;钢材出口继续受到国际贸易摩擦影响。

太钢不锈表示,2019年钢铁产品价格比上年下降,铁矿石、镍等原料价格上涨,影响公司产品利润率下降,公司2019年度经营业绩比上年下降。

太钢不锈主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。汽车排气系统用钢、民用超纯铁素体、铁路货车用钢、罐箱用钢、钢轮钢、车轴钢、无磁钢、纯铁等产品占有率国内第一。

可查资料显示,太钢不锈的重点产品批量应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业,软态不锈钢精密箔材(手撕钢)、笔尖钢、高锰高氮不锈钢、第三代核电用挤压不锈钢C型钢等新产品为中国关键材料的国产化发挥着重要作用。目前,太钢不锈生产的20多个品种国内市场占有率第一,30多个品种成功替代进口。

亚搏彩票下载-钟瑛:将突发事件应急管理体系与“十四五”规划衔接

亚搏彩票下载-钟瑛:将突发事件应急管理体系与“十四五”规划衔接

全国政协委员、中国社会科学院当代中国研究所研究员钟瑛:将突发事件应急管理体系与“十四五”规划衔接

本报讯(记者李元丽)“今年是全面建成小康社会决胜之年,是‘十三五’规划收官之年,是脱贫攻坚决战决胜之年。然而新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”突如其来,打乱了原有的生产生活节奏,让经济社会几乎停摆。同时,这也正是对国家治理体系和治理能力的一次重大考验。”全国政协委员、中国社会科学院当代中国研究所研究员钟瑛表示,目前国内疫情已经基本得到控制,可以说,中国就重大疫情防控向世界交出了一份中国方案和答卷,体现出中国特色社会主义制度的强大优势。

“然而,抗击新冠肺炎疫情的实践也暴露出我国在应急管理体系、政府治理等方面存在的诸多漏洞和制度缺陷,这对推进国家治理体系和治理能力现代化提出了完善和创新的迫切要求。”多年从事经济管理研究的钟瑛发现了问题根源。

在钟瑛看来,通过此次新冠肺炎疫情暴露出的问题,我们非常有必要将突发事件应急管理体系与“十四五”规划体系全面、有效衔接。

如何有效全面、有效衔接?

钟瑛表示,一方面可以重点将突发事件总体应急预案全面纳入“十四五”发展规划纲要,专项预案、部门预案分别纳入专项规划和部门规划,区域联防联控预案纳入区域规划,如长三角、珠三角、京津冀等;另一方面应强化联合应急预案和区域规划的协调与衔接,重大突发事件的影响及应急处置范围往往超过了单一行政区划,有必要将联合应急预案纳入区域规划以及国土空间规划、城乡规划等具有空间性和区域性的规划,增强大范围的突发事件应急处置能力。

“疫情当前,倒逼反思。”钟瑛思考着:以此次疫情为鉴,有两方面尤其值得各级地方政府高度重视,一是要完善地方政府的信息收集、反馈和发布制度,在突发事件的萌芽状态能够具有观于“青萍之末”、察于“蛛丝马迹”的敏锐感知,重视专业人士的分析研判和理性对待民间信息传播,并及时发布信息,做到公开透明,避免造成民众猜疑、社会恐慌;二是要完善重大事件的迅速行政决策机制,有必要补充制定关于特殊情况且原因不明的风险决策机制,在重大事件突发的情况下,迅速评估最坏的情况和结果,并迅速作出有针对性的决策。

“针对目前,我国的城市发展已进入都市圈、城市群时代,推进都市圈内部资源和基础设施分布的相对均衡,十分必要。尤其是医疗资源的投入,可以置于整个都市圈的范围内加以合理分配。”钟瑛表示,优化医疗资源分布和扩大公共卫生领域公共设施供给,这样既可以避免重大公共卫生事件突发时,应对压力过于集中在中心城市,也可以保障在中心城市遭遇危机时,不至于过于牵连次中心城市,从而在都市圈内部形成缓冲空间。

“此外,这次疫情突发,社区作为疫情防控的主要阵地,仓促应战间也暴露出诸多问题与不足。如,基层社区医疗资源极度短缺,‘家门口’医疗服务能力有限。”钟瑛给出的解决方案是,从夯实基层社会治理和强化社区防疫共同体入手,改革提升地方政府治理效能,加快推进政府职能向公共服务转变。“要突破这些制约基层社会治理服务能力的瓶颈问题,需要各级政府正确认识理解“推动社会治理和服务重心向基层下移,把更多资源下沉到基层”的中央部署。加快建立分层分类的公共服务体系,特别是夯实社区公共服务的基础。同时,还应明确界定基层社会治理职责范围,让基层社区真正专注于与辖区内民生相关的社会管理、公共服务和社会建设事务,避免陷入‘小马拉大车’的超负荷运作困境。”钟瑛最后说。

亚搏彩票下载-最后一家方舱医院休舱 方舱医院圆满完成历史使命

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【你有多美】全关了!最后一家方舱医院今日休舱 方舱医院圆满完成历史使命

3月10日下午3点半,随着最后一批49名患者从洪山体育馆走出,运行了35天的武汉市首个方舱医院——武昌方舱医院正式休舱。方舱医院,这一在武汉市新冠肺炎疫情防控关键时期,发挥了关键作用的特殊医院,圆满完成了历史使命。

这是“诺亚方舟”上的一个“舱位”——我国呼吸与危重症医学专家、中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰,这样形容方舱医院。在这里,用最小的社会资源、最简单的场所改动,能够最快地达到扩大收治容量的目的。

坚决落实“应收尽收”,提高收治率。依照统一安排,武昌方舱医院对口收治武昌区、洪山区、东湖高新区的已确诊的新冠肺炎轻症患者。从2月5日晚第一批新冠肺炎轻症患者进入,35天时间里,武昌方舱医院创造了一系列“最”:最早投入使用、最早成立临时党委、最早有患者出院、最早开始病人的心理疏导、最晚休舱……

提高治愈率,有效降低病亡率。武昌方舱医院开设病床784张,累计收治患者1124人,累计出院833人,累计转院291人,实现了病人零病亡、零回头,医护零感染——这个由武汉大学人民医院主导运营、全国9省市14支医疗队868名医护人员参加救治的方舱医院,交出了一份闪亮“答卷”。

武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长万军介绍,作为首家投入使用的方舱医院,武昌方舱医院运营伊始面临诸多困难:后勤保障缺憾、病患初期的不了解不信任、没有运营管理经验……武汉大学人民医院运营管理团队团结各支医疗队,短短两三天迅速扭转不利局面,积极开展救治、稳定病患情绪。6天后的2月11日,即有28名患者在全市首批出院,随后几乎每天都有患者出院,彻底打消了病患和外界对方舱医院的疑虑,极大振奋了全社会抗击疫情士气。在武昌方舱医院,还多次出现患者达到出院标准、却主动提出来继续“留舱”的故事。

最后一名患者出舱

万军介绍,武昌方舱医院成立医疗专家组强化督导,开展包括院长巡舱在内的四级医疗查房,做好病人救治工作;配备完善的血液、车载CT、核酸等检查项目,保障医疗质量和安全,严格规范出院流程;实行中药治疗全覆盖,编制“宣肺通络操”在病人中推广;强化院感防控和物资保障,让医护人员无后顾之忧,让病人“吃好喝好睡好”;开展5G远程诊疗,配备医疗机器人,逐步打造“智能化方舱医院”;组织国家级心理救援专家团队,对病人进行积极有效的心理疏导;首家建立临时党委,特别是建立病友党总支推进方舱内病人“自治”,开展病患喜闻乐见的文化活动……武昌方舱医院的一系列运营管理创新举措取得良好成效,并迅速被其它方舱医院学习借鉴,频频引发外界关注。

来源:健康报

责任编辑:房家梁

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【编辑:房家梁】